DONGGUAN DINUO PACKAGING CO., LTD Kontrol kualitas

Langkah spesifik implementasi SPC sangat jelas dan dibagi menjadi tiga langkah berikut:
Langkah pertama: mengumpulkan data dan menggambar.
Langkah kedua: menetapkan batas kontrol, mengidentifikasi alasan khusus dan mengambil tindakan.
Langkah ketiga: analisis dan peningkatan, menentukan ukuran perbedaan penyebab umum, dan mengambil langkah-langkah untuk mengurangi perbedaan tersebut.

Mengingat logika pemikiran teori SPC di atas dan langkah-langkah implementasi, maka pikirkan apa yang harus dilakukan dengan implementasi SPC.

SPC adalah metode statistik yang digunakan untuk mengontrol proses, perusahaan dalam pelaksanaan SPC sebelumnya, untuk meninjau sistem manajemen mutu yang sempurna, apakah ada kebiasaan yang baik untuk bekerja. Ini adalah kebutuhan untuk lingkungan manajemen yang diterapkan oleh SPC.

Tingkat teknologi kualitas:
1. pelatihan personil, personil terkait kualitas memiliki konsep dan kesadaran SPC.
2. titik kontrol utama diidentifikasi, dan karakteristik kualitas atau parameter proses apa yang perlu dikontrol, yang merupakan produk atau proses.
3. metode pengukuran dirumuskan dan alat ukur yang sesuai dipilih, dan sistem pengukuran dievaluasi dengan benar.
4. membuat rencana pengambilan sampel yang masuk akal dan menstandarkan informasi yang relevan ke dalam rencana inspeksi.
5. membuat rencana tanggapan awal.

Tingkat manajemen mutu:
Sistem manajemen mutu mencakup tiga poin di bawah ini:

1. standar adalah jaminan kuat untuk implementasi SPC.
2. menekankan partisipasi semua anggota.
3. dilengkapi sumber daya manusia dan material yang tepat.

Masalah yang disebutkan di atas menyoroti pentingnya kontrol proses, dan juga menunjukkan bahwa kontrol proses yang efektif adalah sarana yang diperlukan untuk memastikan kualitas produk.

Selanjutnya, kita akan membahas bagaimana melakukan kontrol kualitas proses yang efektif dari beberapa aspek.

Pertama: Kesadaran kualitas pendidikan dan pelatihan secara keseluruhan. Perusahaan kecil dan menengah memiliki kualitas operator produksi yang rendah. Pekerja yang merekrut sebagian besar adalah pekerja migran daripada pekerja teknologi nyata. Pikiran mereka "lemah dalam kualitas". Oleh karena itu, untuk meningkatkan kualitas produk, kita harus mulai dengan peningkatan "kesadaran kualitas" karyawan.

Kedua: Menerapkan peraturan proses secara ketat. Produksi dan pemrosesan produk harus ditegakkan secara ketat dan diproduksi sesuai dengan persyaratan proses. Karena proses pembuatan adalah proses langsung pembentukan produk, kualitas produk secara langsung tergantung pada kontrol proses yang efektif. Setiap bagian dari kelalaian dapat menyebabkan kegagalan produk. Selain itu, perlu untuk meningkatkan keterampilan operasi operator produksi sementara sesuai ketat dengan persyaratan produksi proses.